NEGOCIACIÓN DE CONVENIO 29 DE MARZO 2005
A las 9:30, se abre la sesión con la lectura del acta del día 15 de marzo.
La Representación de la Dirección expresa su intención de no reducir los días de descanso, ni ampliar las horas de trabajo y a la vez declara que pretende aumenar el servicio en fines de semana.
La Representación de los Trabajadores, habla de reducción de la jornada y compensaciones económicas antes
de hablar del tema de los descansos, se propone cobrar por los cambios de sexto 90 y que sean voluntarios.
Se le recrimina a la empresa por parte de los trabajadores, que todas sus propuestas, no cuentan con el consenso de la parte social, limitándose a plantearlas.
La Representación de la Dirección, mantiene la propuesta de calendario anual completo, a lo que los trabajadores responden que no se deberían perder los convenios, días de calidad etc., en caso de estar de baja.
La Dirección comenta que para aumentar 100 servicios los fines de semana supondrían la contratación de 158
personas, pero que esto repercutiría en que tendríamos personal de más en días laborables, a razón de 5900 horas
sobrantes en jornadas laborables.
Los trabajadores aducen que en ningún caso el aumento de jornada reduciría el absentismo y que el absentismo lo provoca la misma dirección de los depósitos.
Comenta la Representación de la Dirección, que en caso de pagar los sábados y domingos, se debería tener una
bolsa de personal concertado de antemano.
A las 11 horas, se produce un receso general.
Una vez reanudadas las negociaciones, la empresa propone buscar un calendario de descanso para el período de
verano que elimine los cambios de sexto.
Los trabajadores insisten en que paguen más por los descansos en fin de semana y voluntariedad de los cambios de sexto, explicando que se podría aplicar una fórmula que diera descansos para todos, pasando por la contratación.
Acaba la sesión con dos propuestas de los trabajadores:
Trabajar 220 días al año y 1670 horas y que las horas extras sean voluntarias.
Acaba la sesión a las 13h. 30 m., quedando citados para el próximo 5 de abril.
La Representación de la Dirección expresa su intención de no reducir los días de descanso, ni ampliar las horas de trabajo y a la vez declara que pretende aumenar el servicio en fines de semana.
La Representación de los Trabajadores, habla de reducción de la jornada y compensaciones económicas antes
de hablar del tema de los descansos, se propone cobrar por los cambios de sexto 90 y que sean voluntarios.
Se le recrimina a la empresa por parte de los trabajadores, que todas sus propuestas, no cuentan con el consenso de la parte social, limitándose a plantearlas.
La Representación de la Dirección, mantiene la propuesta de calendario anual completo, a lo que los trabajadores responden que no se deberían perder los convenios, días de calidad etc., en caso de estar de baja.
La Dirección comenta que para aumentar 100 servicios los fines de semana supondrían la contratación de 158
personas, pero que esto repercutiría en que tendríamos personal de más en días laborables, a razón de 5900 horas
sobrantes en jornadas laborables.
Los trabajadores aducen que en ningún caso el aumento de jornada reduciría el absentismo y que el absentismo lo provoca la misma dirección de los depósitos.
Comenta la Representación de la Dirección, que en caso de pagar los sábados y domingos, se debería tener una
bolsa de personal concertado de antemano.
A las 11 horas, se produce un receso general.
Una vez reanudadas las negociaciones, la empresa propone buscar un calendario de descanso para el período de
verano que elimine los cambios de sexto.
Los trabajadores insisten en que paguen más por los descansos en fin de semana y voluntariedad de los cambios de sexto, explicando que se podría aplicar una fórmula que diera descansos para todos, pasando por la contratación.
Acaba la sesión con dos propuestas de los trabajadores:
Trabajar 220 días al año y 1670 horas y que las horas extras sean voluntarias.
Acaba la sesión a las 13h. 30 m., quedando citados para el próximo 5 de abril.
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